Бизнес процессы

Что то я в этой жизни не понимаю, описываем бизнес процессы компании. Вроде на старте договорились - что будем описывать текущую деятельность как есть, а в результате получается смесь как есть и как бы должно быть...

Чисто технически я понимаю что описывая бизнес процессы мы пытаемся улучшить ситуацию в целом, но получается почему то наоборот... Если работать по описанной модели - то штат моего отдела необходимо увеличить раза в 2-3. Где эффективность то?

А самое интересное я уже предвижу - что в ближайшее время появится приказ где меня обяжут в течении 2 недель привести все процессы к тому как описано. Там только на перестройку и обучение людей уйдет около 1 месяца чистого времени, а еще есть текущая работа...

Люди занимаются не работой, а написанием кляуз друг на друга...

Бл..., где же справедливость. Все больше и больше у меня зреет желание уйти полностью в свободное плавание.
Попробовать что ли? Вот и MasterX склоняет к этому.